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AG国际亚游员工年度考核暂行办法

【来源 】2010.04.07    浏览 6197 次

AG国际亚游员工年度考核暂行办法

 ( 经2010年3月27日院五届在次教代会通过 )

 

    为提升学院员工的工作绩效水平,促进学院和员工的协同发展,现根据省人力资源和社会保障厅和安徽建工集团有关员工年度考核的规定和要求,特制定本暂行办法。

一、考核对象

   考核对象为我院正式工作人员(含与学院签订一年及以上合同的合同制员工)。

二、考核内容和等次

    结合我院现状和岗位设置、合同管理的原则要求,实施年度考核,侧重于围绕岗位工作职责任务和年度工作目标完成情况,或者以聘用合同约定的岗位职责任务以及工作标准为依据,全面考核员工的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩,考核工作分为行管人员(含工人)和专任教师两块进行,通过评议和测评的方式,按百分制计考核结果。

    行政员工具体评价标准见附件(三),教师按教代会通过的办法实行。

年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。各等次的基本标准是:

(一)优秀:德、能、勤、绩、廉等方面表现突出,全面履行岗位职责,高质量完成工作任务,取得显著成绩,服务对象满意度高。

(二)合格:德、能、勤、绩、廉等方面表现较好,能够履行岗位职责,完成工作任务,服务对象满意度较高。

(三)基本合格:德、能、勤、绩、廉等方面表现一般,基本履行岗位职责,基本完成工作任务,服务对象满意度较低。

(四)不合格:德、能、勤、绩、廉等方面表现较差,不能履行岗位职责,不能完成工作任务,或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。

三、优秀等次比例核定

    考评得分与等次:85-100为优秀,70-84为合格,60-69为基本合格,低于60分为不合格。

    考核为优秀的员工数不得超过考核员工总数的15%,出现并列的,由考核委员会做最终确认。其中,专业教师按教代会通过的考核办法进行考核,优秀等次指标亦不得突破被考评教师总数的15%。  

四、考核方法和程序

    年度考核按照管理权限和规定的程序进行,在实施考核过程中,结合各自实际,实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合,采取综合分析、量化测评等符合岗位特点的方法。

    年度考核按下列程序进行:

(一)组织领导

    成立由院领导和相关部门负责人和部分职工代表组成的年终考核工作委员会,学院院长兼任委员会主任。领导小组下设行政和教学两个考评小组,教学考评小组由分管教学副院长和教务处、系部负责人等组成;行政(工勤)考评小组由分管人力资源副院长、办公室和党委工作部负责人组成。

    教务考评小组主要做好对专任教师的年终考核工作,根据教师课时量和教学效果进行综合考评;行政考评小组主要负责对中层干部和一般工作人员实施考核,客观公正地反映工作人员的工作量和工作实绩(含考勤情况、各类奖惩情况)。

(二)方法步骤

    1、每年12月初制定当年度考核实施办法,学校召开专题会议,动员和布置年终考核工作,提出工作要求,严明工作纪律,确保考核工作取得实效。考核时间原则上为放寒假前两日。

    2、考评对象认真做好个人总结,并填写《AG国际亚游年度考核登记表》。

    3 、中层与一般员工按领导分管部门切块或数个部门合并召开由分管领导参加的总结会议,在个人总结的基础上进行评议和测评,学校内部调动的人员,年末由所在部门考核。

    一般员工评议计分由三部分组成:分管领导对其评议占30%,部门领导对其评议占40%,部门工作人员间互评占30%。

    4、中层干部的评议计分由三部分组成:院领导评议占40%,中层干部间互评占30%,部门工作人员对其测评占30%。

    5、教务考评小组对教师的考评,按照教代会通过的《教师考核办法》进行。

    6、院领导按干部管理权限进行年度考核和民主测评。

    7、各考核小组对考核等次建议进行审议,并向院考核委员会报告考核情况。

    8、院考核委员会集体研究确认全体员工的考核等次,并在本院范围内公示,公示时间为5个工作日。

    9、年度考核结果以书面形式通知被考核人,并组织面谈。

    首次就业的员工在试用期内参加年度考核,只写评语,不确定等次;学院内调整岗位,由员工年末所在部门实施考核,原工作部门提供相关材料予以配合;本年度在本院工作累计不到半年的(含试用期)不参加年度考核;病、事假累计超过考核年度半年的员工不参加年度考核。

     受警告处分的员工在处分当年年度考核中,不得确定为优秀等次;受记过、记大过处分期间的年度考核,只写评语,不定等次,解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响;涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不写评语,不定等次。

    无故不参加年度考核,或者年度考核被确定为基本合格、不合格等次,或者年度考核不确定等次的,不增加薪级工资、不发放绩效工资、本年度不计算为晋升上一级专业技术职务的任职年限。

五、复核与申诉

    年度考核不合格的员工,可以在自知道或者应当知道决定之日起5日内向考核委员会申请复核,考核委员会在10日内提出复核意见,在新的考核结果决定做出之前,仍按照原考核结果实行。

六、考核结果的使用

    年度考核被确定为合格及以上等次的,按照下列规定办理:

    (一)在编员工(含按在编管理的员工)按照有关规定增加薪级工资,非在编员工考核为合格等次的次年起月工资增加50元,考核为优秀等次的次年起月工资增加100元。

    (二)在编员工(含按在编管理的员工)按照有关规定发放年终奖和绩效工资(待省人保厅批准后实施);合同制员工按照学院规定按等级和有关规定享受年终奖;

    (三)年度考核结果为计算晋升上一级专业技术职务的任职年限;

    (四)在参加竞聘上岗时,同等条件下予以优先考虑。

    在编员工无故不参加年度考核,或年度考核不确定等次的,不增加薪级工资,本年度不计算为晋升上一级专业技术职务的任职年限。

    合同制员工无故不参加年度考核,予以终止合同;连续两个年度考核被确定为不合格等次,终止合同。

 

七、考核结果的审核备案

    年度考核工作结束后,要将《安徽省事业单位工作人员年度考核审核备案呈报表》、《安徽省事业单位工作人员年度考核优秀等次人员名册》、《安徽省事业单位工作人员年度考核不合格等次人员名册》以及被确定为基本合格、不合格等次和非试用期不定等次人员的个人表现材料,由主管部门报送同级事业单位人事综合管理部门审核备案。在履行备案核准手续后,方可兑现年度考核结果。

     年度考核结果备案结束后,将《AG国际亚游员工年度考核登记表》存入本人档案。

八、本办法自教代会通过之年实施。

 

    附件:一、工作人员年度考核登记表;

             二、年度考核优秀等次控制情况表;

             三、行政(工勤)员工测评标准;

             四、行政(工勤)岗位职工考核测评表。

 

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