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关于印发《二0一0年党支部工作目标管理实施办法》的通 知

【编辑/来源 admin】2010.04.21    浏览 4806 次

所属各党支部:

    现将《二0一0年党支部工作目标管理实施办法》印发给你们,请认真抓好组织实施和贯彻落实工作。

二0一0年党支部工作目标管理实施办法

 

一、引导思想

    以中国特色社会主义理论为引导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神,按照“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的要求,服务于学院的改革发展稳定工作大局和2010年的各项工作任务目标,以提高队伍素质,增强凝聚力为重点,全面加强党的建设,精神文明建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为开创学院新局面、构建和谐平安校园提供强有力的思想、组织保证和精神动力。

二、实施范围

    AG游戏大厅系党支部、机电工程系党支部、AG贵宾厅经济管理系党支部、行管第一党支部、行管第二党支部。

三、考核内容和办法

    总的原则是:目标管理、量化考核,奖惩分明,年终兑现。2010年对各党支部的工作目标管理内容包括组织建设、思想建设、作风建设、廉政建设、制度建设、发挥两个作用等六个方面。实行量化考核,考核分值为100分(具体考核内容和评分标准见附表),某些方面做出突出成绩,可酌情加分。每半年自查一次,年终全面考核,考核前先由各支部自评打分,并将评分结果和内业资料报院党委工作部。

四、奖励标准

    年终以各支部年度目标管理考核得分值为依据,对兼职支部负责人进行奖励。

    党支部目标管理考核分值95分为系数1,奖励700元,每增减1分,奖励额按比例增减,考核分值低于85分(含85分)不予奖励。

五、组织领导

    为了使目标管理考核工作做到公正、公开、公平,学院成立考评工作小组,组长钱森林,副组长李秀梅,组员徐家云、付书亭、张荣霞,下设办公室,徐家云任办公室主任。

附件:2010年党支部工作目标管理实施办法考核评分表。

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说明1、上述六个方面,某项工作突出,可适当加分,加分值由学院考评工作小组掌握。

2、支部所属的各部门在本年度获省部级以上先进集体荣誉称号的视情奖7-9分;获地市级相应荣誉称号的视情奖5-7分;获集团企业系统表彰荣誉称号的视情奖3-5分;获学校系统表彰荣誉称号的视情奖1-3分;

3、院内开展的各项活动,获组织奖、团体第1名的奖0.5分。

本表由学院考评工作小组负责说明。

支部建设 

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