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AG国际亚游教学督导室防控的全套材料

【编辑/来源 jcb】2017.03.14    浏览 3077 次

              一 教学督导室主要工作职责

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             二 、岗位设置体系图

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                    三、教学督导室职权目录

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、权利运行流程图及风险点(每项工作一张)

4-1、教学督导工作规划流程图


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本工作流程中风险点的防范措施:

  1、严格按照学校教学管理规划和年度工作发展来制定教学督导工作规划,注重规划的科学性和前瞻性。

工作规划要由学院院长审定,教学督导组成员征求意见,确保其合理性、科学性和可行性。


4-2、教学督导员的聘任与管理流程图


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1. 严格按照学校文件要求进行选拔和推荐教学督导员,系部和处室应结合条件本着自愿的原则进行民主推荐。

2.院教学督导室在系部和处室民主推荐的基础上,认真审查推荐人选,签署审查意见。

3. 经院长审批后,对教学督导员进行分组开展听课评课等教学督导活动,教学督导室应加强教学督导组及其成员的协调和管理工作,确保教学督导工作真实、高效。

4.将教学督导工作形成年度工作报告


4-3学生教学信息员的聘任与管理流程图


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本工作流程中风险点的防范措施:

1. 严格按照学校文件要求进行选拔和推荐学生教学信息员,基础班级应结合评选条件在班级进行民主推荐。

2.班主任将推荐人选报送系部审查、汇总

3.系部书记应结合推荐人选综合表现,向学院教学督导室推荐系部学生教学信息员,以确保学生教学信息员工作能认真负责地进行。

4.教学督导室结合系部推荐的班级学生教学信息员人选,适时地开展教学管理基础调研、学生座谈会、月度教学管理信息汇总等活动形式,掌握基础班级教学管理情况。

5.出现的教学管理问题及时向系部和处室提出整改意见和建议。

6.将教学督导工作形成年度工作报告


4-4教学管理工作流程图

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本工作流程中风险点的防范措施:

1、严格按照学校的相关规定制定制订教学管理工作计划,科学、合理制订课堂听课评课标准和学生教学信息员反馈表

2.院领导要结合学院教学管理发展情况,严格审核教学管理督导评价资料,确保教学管理督导准确、有效。

 3.客观、公正地评价教师的课堂教学,对教学管理出现的问题,及时向相关系部和部门提出整改意见和建议。

4-5教科研管理工作流程图

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本工作流程中风险点的防范措施:

1、学院结合自身发展制订教科研项目,教学督导室应结合实际和学院教科研项目建设

需要合理、科学地制订项目科研计划。

2.教学督导室在教科研项目开发过程中注重对年轻骨干教师研发能力的培养。

 3.学院应合理注重项目科研专家对教科研项目进行科学的论证,确保项目成果取得预期效果。


 

五、教学督导室风险防控工作一览表



教学督导 

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